Амаль 9W кампаній зачыніліся, і вялікая колькасць заводаў была гвалтоўна закрыта...
З-за нізкіх выдаткаў на працоўную сілу, нізкіх вытворчых матэрыялаў і палітычнай падтрымкі В'етнам у апошнія гады прыцягнуў шмат замежных кампаній для будаўніцтва заводаў у В'етнаме.Краіна стала адным з найбуйнейшых сусветных вытворчых цэнтраў і нават мае амбіцыі стаць «фабрыкай наступнага свету»..Абапіраючыся на развіццё апрацоўчай прамысловасці, эканоміка В'етнама таксама ўзляцела, стаўшы чацвёртай па велічыні эканомікай Паўднёва-Усходняй Азіі.
Аднак бушуючая эпідэмія прывяла да таго, што эканамічнае развіццё В'етнама сутыкнулася з велізарнымі праблемамі.Хаця гэта была рэдкасць«узорная краіна па прафілактыцы эпідэмій»раней быў В'етнам«беспаспяхова»
Зачыніліся амаль 90 тысяч кампаній, «пацярпелі» больш за 80 кампаній ЗША!Эканоміка В'етнама сутыкаецца з вялікімі праблемамі
Гэтая занепакоенасць не беспадстаўная.Паводле статыстыкі В'етнамскага статыстычнага бюро, за першыя тры кварталы гэтага года каля 90 000 кампаній прыпынілі дзейнасць або збанкрутавалі, а 32 000 з іх ужо аб'явілі аб ліквідацыі, што на 17,4% больш, чым за аналагічны перыяд мінулага года. год..Тое, што фабрыкі В'етнама не адчыняюцца, адаб'ецца не толькі на эканоміцы краіны, але і «закране» замежныя кампаніі, якія размясцілі заказы.
Чжоу Мін, вытворца патрыманых мабільных тэлефонаў і аксесуараў для мабільных тэлефонаў у Ханоі, В'етнам, сказаў, што яго ўласны бізнес нельга прадаваць на ўнутраным рынку, таму цяпер ён можа разглядацца толькі як элементарнае жыццё.
Хоць працу можна пачынаць у раёнах, дзе эпідэмія не надта моцная, уезд і вываз тавараў абмежаваны.Тавар, які мог выйсці з мытні на працягу двух-трох дзён, цяпер адкладаецца на паўмесяца-месяц.У снежні парадак, натуральна, зменшыўся».
Паведамляецца, што з сярэдзіны ліпеня да канца верасня 80% абутковых заводаў Nike і амаль палова адзення на поўдні В'етнама былі зачыненыя.Хоць прагназуецца, што завод аднавіць працу ў этапах у кастрычніку, усё роўна спатрэбіцца некалькі месяцаў, каб завод увайшоў у поўную вытворчасць.Пацярпелы ад недастатковай пастаўкі, прыбытак кампаніі ў першым квартале фінансавага года 2022 года па -ранейшаму ніжэйшы, чым чакалася
Фінансавы дырэктар Мэт Фрыдэ сказаў: "Nike страціў па меншай меры 10 тыдняў вытворчасці ў В'етнаме, што стварыла прабел у інвентарызацыі".
Кіраўнік транснацыянальнай кампаніі сказаў: «Спатрэбілася 6 гадоў, каб пабудаваць ланцужок паставак у В'етнаме, і спатрэбілася ўсяго 6 дзён, каб адмовіцца».
Некаторыя кампаніі ўжо плануюць перанесці свой вытворчы патэнцыял назад у Кітай.Напрыклад, генеральны дырэктар амерыканскай маркі абутку сказаў: "Кітай у цяперашні час з'яўляецца адным з нешматлікіх месцаў у свеце, дзе можна атрымаць тавары".
Як эпідэмія, так і эканоміка, якія гучаць трывогу, В'етнам заклапочаны.
1 кастрычніка, паводле звестак TVBS, Хашымін, В'етнам, адмовіўся ад скіду да нуля і абвясціў аб зняцці супрацьэпідэмічнай блакады за апошнія тры месяцы, што дазволіла прамысловым паркам, будаўнічым праектам, гандлёвым цэнтрам і рэстаранам аднавіць працу .6 кастрычніка дасведчаны чалавек паведаміў: «Цяпер мы паціху аднаўляем працу».Некаторыя ацэнкі кажуць, што гэта можа вырашыць крызіс фабрычнай міграцыі В'етнама.
Апошнія навіны ад 8 кастрычніка паказваюць, што ўрад В'етнама працягне прымушаць завод у другой прамысловай зоне Нэн Так у правінцыі Донг Най прыпыніць працу на 7 дзён, а перыяд прыпынення будзе падоўжаны да 15 кастрычніка. Гэта азначае, што прыпыненне працы японскіх кампаній на заводах у гэтай зоне будзе падоўжана да 86 дзён.
Што яшчэ горш, падчас двухмесячнага перыяду спынення працы кампаніі большасць в'етнамскіх працоўных-мігрантаў вярнуліся ў свае родныя мясціны, і замежным кампаніям цяжка знайсці дастатковую колькасць працоўнай сілы, калі яны хочуць аднавіць вытворчасць у гэты час.Па дадзеных Baocheng Group, сусветна вядомага вытворцы абутку, толькі 20-30% яго супрацоўнікаў вярнуліся на працу пасля таго, як кампанія апублікавала паведамленне аб аднаўленні працы.
І гэта толькі мікрасвет большасці заводаў у В'етнаме.
Двойчы дэфіцыт работнікаў замовы абцяжарвае рэзюмэ працы
Некалькі дзён таму ўрад В'етнама рыхтуецца да паступовага перазагрузкі эканамічнай вытворчасці.Тэкстыльная, швейная і абутковая прамысловасць В'етнама сутыкаецца з дзвюма сур'ёзнымі цяжкасцямі.Адна — недахоп фабрычных заказаў, другая — недахоп рабочых рук.Паведамляецца, што запыт урада В'етнама на аднаўленне працы і вытворчасці прадпрыемстваў заключаецца ў тым, што работнікі прадпрыемстваў, якія аднаўляюць працу і аднаўляюць вытворчасць, павінны знаходзіцца ў зонах, свабодных ад эпідэміі, але гэтыя фабрыкі ў асноўным знаходзяцца ў зонах эпідэміі, і рабочыя, натуральна, не могуць вярнуцца працаваць.
для новых супрацоўнікаў, у сувязі з увядзеннем сацыяльнага каранціну па ўсім В'етнаме, паток персаналу вельмі абмежаваны, і, натуральна, цяжка знайсці работнікаў.Да канца года дэфіцыт рабочых на в'етнамскіх заводах складаў 35-37%.
З моманту ўспышкі эпідэміі да сучаснасці, заказы на экспарт прадукцыі ў В'етнаме былі страчаны вельмі сур'ёзна.Паведамляецца, што ў жніўні было страчана каля 20% заказаў на экспарт прадукцыі абутку.У верасні былі страты 40-50%.У асноўным ад перамоваў да падпісання праходзіць паўгода.Такім чынам, калі вы хочаце зрабіць заказ, гэта будзе праз год.
У цяперашні час, нават калі в'етнамская абутковая прамысловасць хоча паступова аднавіць працу і вытворчасць, пры сітуацыі з дэфіцытам заказаў і працы, кампаніі складана аднавіць працу і вытворчасць, а ўжо аднавіць вытворчасць перад эпідэміяй.
Такім чынам, ці будзе парадак вярнуцца ў Кітай?
У адказ на крызіс многія замежныя кампаніі выкарыстоўвалі Кітай як бяспечны экспартны кошык
В'етнамская фабрыка Hook Furnishings, створаная амерыканская мэблевая кампанія, якая публікуецца на біржы, была прыпыненая з 1 жніўня. Пол Хэкфілд, віцэ-прэзідэнт па фінансах, сказаў: «Вакцынацыя ў В'етнаме не вельмі добрая, і ўрад дзейнічае актыўна ў плане абавязковага закрыцця фабрык. .”З боку спажывецкага попыту новыя заказы і адставанне моцныя, а пастаўкі, выкліканыя закрыццём заводаў у В'етнаме, будуць заблакіраваны.З'явіцца ў бліжэйшыя месяцы.
Павел сказаў:
«Мы вярнуліся ў Кітай, калі гэта было неабходна.Калі мы адчуваем, што краіна цяпер больш стабільная, мы так і будзем рабіць».
Фінансавы дырэктар Nike Мэт Фрыд сказаў:
«Наша каманда максімальна павялічвае вытворчыя магутнасці абутку ў іншых краінах і пераносіць вытворчасць адзення з В'етнама ў іншыя краіны, такія як Інданезія і Кітай ... каб задаволіць неверагодна высокі спажывецкі попыт».
Роджэр Ролінз, генеральны дырэктар кампаніі Designer Brands, якая займаецца дызайнам, вытворчасцю і рознічным гандлем абутку і аксесуараў у Паўночнай Амерыцы, падзяліўся вопытам аналагаў, якія разгортваюць ланцужкі паставак і вяртаюцца ў Кітай:
Падумайце, колькі энергіі кожны патраціў перад ад'ездам з Кітая, а цяпер дзе можна набыць тавары, толькі ў Кітаі - гэта сапраўды вар'яцтва, як амерыканскія горкі».
Фінансавы дырэктар Донна Дэлама сказала:
«Мы ведаем, што на запасы з Кітая ўплываюць тарыфы, якія будуць каштаваць нам крыху больш грошай, але гэта дазваляе нам падтрымліваць запасы, што дае нам канкурэнтную перавагу і вельмі важна для нас і нашых кліентаў».
Відаць, што за тры месяцы строгай в'етнамскай блакады кітайскія пастаўшчыкі сталі надзвычайнымі выбарамі для буйных міжнародных кампаній, але В'етнам, які аднавіў працу і вытворчасць з 1 кастрычніка, таксама дадасць выбару вытворчасці вытворчых кампаній.Разнастайнасць.
Генеральны дырэктар буйной абутковай кампаніі ў Гуандуне прааналізаваў: «(Заказы перадаюцца ў Кітай) Гэта кароткатэрміновая аперацыя.(Nike і інш.) Буйныя транснацыянальныя кампаніі звычайна робяць плацяжы па ўсім свеце.Ёсць і іншыя заводы.(Фабрыкі ў В'етнаме зачыненыя).Калі будуць заказы, будзем рабіць іх у іншым месцы.Асноўныя з іх перакідваюцца ў краіны Паўднёва-Усходняй Азіі, за імі ідзе Кітай».
Ён растлумачыў, што некаторыя кампаніі раней перанеслі большую частку вытворчых магутнасцяў, а ў Кітаі іх засталося вельмі мала.Кампенсаваць дэфіцыт магутнасцяў складана.Больш распаўсюджанай практыкай кампаній з'яўляецца перадача заказаў на іншыя абутковыя фабрыкі ў Кітаі і выкарыстанне іх вытворчых ліній для выканання задач.Замест таго, каб вяртацца ў Кітай, каб ствараць заводы і будаваць вытворчыя лініі.
«Калі выбар пляцоўкі, будаўніцтва завода, сертыфікацыя пастаўшчыкоў і вытворчасць пачынаюцца з нуля, то цыкл перадачы абутковай фабрыкі складзе, верагодна, паўтара-два гады.Прыпыненне вытворчасці і вытворчасці В'етнама доўжылася менш за 3 месяцы.Наадварот, перадачы заказаў дастаткова, каб вырашыць кароткатэрміновы крызіс запасаў».
Дзе прабел?
Тарыфы, выдаткі на працоўную сілу і набор - важныя рухаючыя сілы для міжнароднай перадачы галін.
Го Юнхон, выканаўчы дырэктар індустрыі абутку Dongguan Qiaohong, заявіў, што ў мінулым годзе некаторыя пакупнікі выразна прасілі, каб пэўны працэнт пастаўкі прыходзіць з краін Паўднёва -Усходняй Азіі, такіх як В'етнам, і некаторыя кліенты мелі жорсткае стаўленне: "Калі вы не экспартуеце З В'етнама вы адмяніце заказ і шукаеце кагосьці іншага ".
У некаторых раёнах этыкетка "Зроблена ў В'етнаме" можа захаваць больш прыбытку, чым этыкетка "Зроблена ў Кітаі".
5 мая 2019 года Трамп абвясціў пра 25% тарыф на 250 мільярдаў долараў ЗША ў ЗША.Прадукцыя, прамысловая тэхніка, бытавая тэхніка, багаж, абутак і адзенне - гэта вялікі ўдар для замежных гандлёвых кампаній, якія ідуць па шляху невялікіх прыбыткаў, але хуткі абарот.У адрозненне ад гэтага, В'етнам, з ЗША ў якасці другога па велічыні экспарцёрам, забяспечвае льготныя метады лячэння, такія як вызваленне ад тарыфаў на імпарт у зонах экспартнай апрацоўкі.
Аднак розніца ў тарыфных бар'ерах толькі паскарае хуткасць перадачы прамысловасці.Рухая сіла "паўліна, які ляціць на паўднёвы ўсход", адбылася задоўга да эпідэміі і кітайска-амерыканскага гандлёвага трэння.
Эканамічнае і гандлёвае даследаванне, праведзенае Ганконгскім саветам па развіцці гандлю ў лістападзе 2020 года, адзначыла, што ў 7 краінах Паўднёва -Усходняй Азіі ёсць перавагі працы, а мінімальная штомесячная заработная плата ў асноўным ніжэй за 2000 юаняў, што спрыяе шматнацыянальным кампаніям.
Аднак, нягледзячы на тое, што краіны Паўднёва -Усходняй Азіі маюць перавагі ў галіне працоўнай сілы і тарыфаў, фактычны разрыў таксама існуе аб'ектыўна.
Першапачатковы кошт пабудовы ланцуга паставак з нуля не з'яўляецца нізкай, а лакалізацыя матэрыялаў патрабуе часу ".
Разрыў таксама адлюстроўваецца ў талентах.Напрыклад, інжынеры ў мацерыковым Кітаі маюць вялікі досвед працы 10-20 гадоў.На в'етнамскіх заводах інжынеры толькі што скончылі універсітэт на працягу некалькіх гадоў, і супрацоўнікі павінны пачаць трэніравацца з самымі асноўнымі навыкамі..
Больш прыкметная праблема заключаецца ў тым, што кошт кіравання кліентам вышэй.
"Вельмі добрая фабрыка не мае патрэбы ў ўмяшанні кліентаў, яны могуць вырашыць 99% праблем самі па сабе;У той час як адсталая фабрыка мае праблемы кожны дзень і мае патрэбу ў дапамозе кліентаў, і гэта зробіць неаднаразовыя памылкі і памыляцца па -рознаму ".
Працуючы з в'етнамскай камандай, ён можа звязацца толькі адзін з адным.
Павелічэнне кошту часу таксама павялічвае складанасць кіравання.Па словах галіновых інсайдэраў, у дэльце Жамчужнай ракі, дастаўка сыравіны ў той жа дзень пасля размяшчэння замовы распаўсюджана.На Філіпінах спатрэбіцца два тыдні, каб спакаваць і экспартаваць тавары, і кіраўніцтва павінна быць больш запланавана.
Аднак гэтыя прабелы схаваныя.Для буйных пакупнікоў цытаты бачныя голым вокам.
Па словах кіраўніка шматнацыянальнай кампаніі, за тое ж абсталяванне для дошкі, а таксама выдаткі на працоўную сілу, цытата В'етнама ў першым раўндзе была на 60% танней, чым падобныя заводы ў мацерыковым Кітаі.
Каб дасягнуць рынку з нізкай перавагай коштаў, маркетынгавае мысленне ў В'етнаме мае цень мінулага Кітая.
Аднак многія інсайдэры галіны сказалі: "Я вельмі аптымістычна ацэньваю перспектывы вытворчай галіны Кітая на аснове тэхналагічнай сілы і паляпшэння ўзроўню вытворчасці.Немагчыма, каб вытворчы базавы лагер пакінуў Кітай! "
Кітай давай.ЦзінанЧПУ UBOMachinery Co.Ltd давай….
Час паведамлення: кастрычнік-19-2021